改变油井管理模式
大幅降低躺井率
截至1月6日,
玉门油田老君庙采油厂采油三队的油水井躺井率下降近95%,日注水量比去年同期增加100多立方米。负责石油沟、单北及白杨河3个油田开发管理的采油三队,变过去技术人员对
油井的坐诊服务为现在的上门服务模式,使冬季的油水井生产时率达到100%。
石油沟区块属于典型的低温油藏,油水井面临的最大疾病就是结蜡、出砂严重,导致油井不间断躺井及注水不稳定,给该区块稳产带来很大困难。同时,油水井的上修,不同程度影响到了成本和产量。
为降成本,保证油井持续稳产,采油三队从加强油井的现场管理入手,制定《采油水井现场管理规定》。技术人员到现场“面对面”了解油井状况,为油井诊断,提出有针对性预防治疗方案,对油井做出及时治疗。针对全队40口重点井,采油三队按照A、B、C类油井分类,分派到技术人员名下,承包到人头,做到油井管理责任分配到人,让技术人员去现场发现问题,并制定解决办法。同时,在每季度考核上,根据各自承包油井的产量升降、上修次数、问题提出、措施制定等项目,对技术人员进行奖罚。
“去年无新井投产,只能靠老井稳产。让技术人员针对油井是否稳产、是否有问题、有无结蜡、是否需要调参等病症,见井把脉开良方,把油井管理做细做实。”采油三队技术负责人冯斌说。加强油井管理后,技术人员上现场给油井现场问诊,油井病症逐渐减少,躺井率大幅下降。在油井的洗井措施上,工程技术人员每天都对所有水井逐个量取一次,再加上不定期抽查,在保证平稳注水的同时,采油三队日注水比去年同期增加100多立方米,日均注水量达到500立方米。