为确保春节期间每一座加油站、油库安全运行，吉林销售公司启动安全升级管理工作机制，明确2月1日—3月2日为春节升级管理期，并成立了由党政主要领导任组长的领导小组，出台了相关通知，对各项安全环保工作提出升级管理具体要求，重点做到“四个突出、四个确保”。
突出责任落实确保安全管理自觉自愿
吉林销售逐级将春节期间安全管控措施分解到岗位，层层签订《生产安全环保承诺书》，明确任务，落实责任。节前统一开展全员三级安全教育、安全环保应知应会知识专项培训及考试，以分公司为单位，统一组织各类应急演练，全面提升员工的安全意识和安全能力。
目前，所有油库、加油站都与周边单位、社区建立了协防联动机制，通过电子屏滚动播出、悬挂条幅等方式，积极做好节日安全宣传工作。员工们还利用休息时间走访附近单位及小区，形成禁放烟花爆竹的强烈共识，同时备好石棉被等能够覆盖油罐操作井口和加油机的物资，为防范烟花爆竹危害做足准备。
突出关键少数确保安全检查有力有效
吉林销售党政主要领导带头，带动公司副处级以上领导干部在春节前夕对12座在用油库、212个领导干部包保联系点进行全覆盖安全检查，同时成立多个暗访组，通过“四不两直”明查暗访，倒逼所属库站全面筑牢安全防线。
春节期间，省市两级公司成立了春节安全环保稽察组，不间断地随机对所属库站作业现场进行安全检查和巡视，一旦发现问题，立即严肃处理。节后第一个工作日，吉林销售将对各分公司春节期间安全管理及检查稽查情况进行通报，持续传递安全管理的紧迫感和危机感。
突出日常监管确保各个环节平安受控
春节前夕吉林销售开展深入细致的安全隐患排查整改，进一步加强对关键设备的巡检维保，确保在用设备完好有效。全面加强油品数质量管理工作，做好出入库油品批次化验和地炼油品单罐单储工作，确保质量合格，数量精准，坚决避免因油品数质量问题导致的纠纷事件和新闻危机事件发生。
吉林销售要求各分公司与属地运输车队签订春节期间运输车辆生产安全监管工作承诺书，切实做到“五个必须”，所有运输车辆设备设施必须完好，消防环保器材必须完备，接卸作业必须严格执行操作规程，灭火器材必须布置到位，接卸作业现场必须专人全程监护。
春节期间，按照集团公司有关要求，停止一切非常规作业；公务车辆除值班用车外，一律实行“三交一封”；所属库站严禁容留一切外来人员；各分公司将责成专人开展在线监控和视频扫库扫站，确保关键环节、关键设备万无一失。
突出安全防范确保突发事件处置得力
吉林销售牢固树立“安全是一，其他都是零”“一切事件都不是偶然的，一切事件都是可以避免的”安全理念，未雨绸缪抓安全。
为有序应对低温、暴雪、浓雾、低气压等极端恶劣天气，吉林销售通过手机安全卫士微信群、吉林销售动态群等实时发布极端恶劣天气或其他重点时段安全提示，及时布置安全工作。所属库站合理组织排班作业，备好应急物资，按规定佩戴好相关安全防护装备，特别加强对于极端恶劣天气的应急演练，确保发现异常妥善处置。
同时，对于特殊地理位置的库站进行有针对性的安全防范。对于地震区域库站，确保卫星电话等应急装备完好有效，完善应急响应机制，保证危急时刻及时有序救援；对于边境库站，各级管理人员加强巡检巡查，保持视频监控完好有效，加强与当地公安、边防部队的联防联动，保证第一时间第一现场应急处置到位，竭尽全力确保节日期间安全运营。
