2018年石炼确定为“提质竞进”年，旨在去年“奋进”基础上，提高发展质量和效益，各项工作迈上新台阶，在竞逐中始终保持一种向上攀登、向前发展的进击态势，立争第一。集团公司工作会议，指明了新一年工作方向，也成为石炼努力接续奋斗的动力和方向，企业紧紧围绕会议精神要求，结合实际，以“六个坚持”全面做实落实工作。
一是坚持安全生产红线和生态环保底线；二是坚持党建与中心工作的有机融合,党建工作与中心工作同步谋划部署、同步落实考核；三是坚持依靠技术进步和科技创新；四是坚持大抓基层提高工作效率,把抓基层、打基础作为长远之计和固本之举；五是坚持稳步推进企业改革，深化体制机制改革，事关企业发展和稳定大局；六是坚持在企业发展中保障员工长远利益，让每一名员工有更多的获得感。
石炼积极围绕六个坚持实施一系列措施，继续开展全员性“大声喊、细致做、经常演、捡黄金”活动，提高全员“我要安全”的自觉性和“环保事关企业存亡”危机感。发扬中石化优良传统，坚持三个面向五到现场，推行公司级、副总师、处室党政正职、运行部班子成员、管理人员及班长、外操人员各层级巡查和跟班劳动管理办法，增强公司提质奋进、加快推进转型升级的合力。装置实施全流程优化措施，降低综合能耗优化措施，全面提高装置运行水平，实现效益最大化。积极推行设备管理六条标准实施方案、投资项目管理优化方案、人力资源价值提升方案，提升企业管理水平。适时推进“铸魂工程”，以强党建、提精神、实作风、聚合力、促发展强化企业意识形态工作，推进企业文化建设，不断夯实企业更有质量和效益发展的文化支撑和精神根基。
