重油公司通过不断加强HSE安全监督管理力度，着力帮助承包商提高自身安全工作能力和管理水平。多点出击，精准发力，升级承包商管理。
培训有侧重，安全之声不“静音”。重油公司通过及时宣传新版管理制度、分析总结违章案例等手段，增强承包商安全意识，加强现场管控力度，主动将安全隐患消灭于萌芽状态，从源头上杜绝不安全因素，为春季原油上产保驾护航。4月2日，由重油公司生产技术科牵头，组织安全科、技术监督站以及华隆公司相关人员参加“承包商违章案例培训”。
上岗有门槛，拦住安全“局外人”。将HSE从意识转化为能力，重油公司进行了新的尝试，对承包商履职能力进行评估，开展承包商开复工前能力测试。以《重油公司重点整治事故隐患目录（2018年版）》为核心内容，以“谁负责、谁主考”进行自主命题。考试对象为承包商HSE现场施工管理人员，成绩95分以上为合格，达不到合格标准要进行补考，三次不合格将下发处罚整改通知单。
严考一出，立即引起项目承包商的重视，组织人员认真准备考试，并对考试不合格人员开展专项培训与自主测试。据悉，经过滚动测试和能力评估，承包商基础能力达标情况从初期的最低成绩30分，提升到考试一次通过率达70%。
考核有标准，属地新制度力求隐患“无死角”。将HSE从能力落实为行动，重油公司依据《新疆油田公司HSE监督问责管理规定》《重油开发公司事故管理办法》等有关规定，制订《重油开发公司HSE记分问责管理办法》（以下简称“办法”），强化落实安全生产、惩戒HSE违章行为。
该办法适用于重油公司各科室部门和属地单位，对属地和业务职责范围内因HSE风险管控不到位而造成的事故隐患等情况，进行记分问责处理。其中对承包商的属地管理责任落实到分管部门与分管责任人，即按照“甲乙同责，失职追责”的原则，对属地单位和直线部门产生的承包商违章行为，按责任大小记分问责。
“新推出的办法是原有考核方式的升级版。”重油公司安全环保科科长陈嘉光向记者介绍，“将原有的计分考核办法与执纪问责管理办法相结合，有利于建立更加科学的评价体系。”
