切换行业
重庆销售部分加油站靠近长江。防渗改造工作不仅能进一步提升加油站设施设备本质安全水平，更事关长江防污治理进程。今年年初以来，重庆销售围绕“防渗治理完成率达到95%”的工作目标，强化项目统筹管理，着重提升项目运行效率，并召开2018年防渗一体化改造工作推进视频会，对防渗工作统筹安排。
这个公司及时制订项目实施计划，推行项目节点化管理。由工程部门牵头，联合计划、零售、质量安全部门，与各基层单位计划对接，把开工计划落实细化到每一周，并每个月通报开工率和平均工期，对开工率低于80%的单位，由公司分管领导约谈基层单位相关负责人。
为确保工程质量和安全，这个公司建立三级督查责任制。工程建设中心随机对各家供应商提供的双层罐进行切割检查，只要发现油罐质量不合格，立即取消供应商合作资格，担保金一律不退。“管理十分严格，大家不敢乱来。”双层油罐供应商湖南新煌公司负责人说。
为确保工程进度，这个公司开展攻坚防渗战专项劳动竞赛。各单位抽调精兵强将，认真制定实施计划，严格工作程序，按期推进，重点督查，每周跟进。江北分公司13座加油站改造停业周期压缩30%，控制在45天以内完工。
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