2017年1月22日，集团公司党组第四巡视组组长张志庆莅临广州石化，传达了党组巡视工作领导小组有关指示精神，对2016年11月10日至29日党组巡视组巡视广州石化的情况进行了反馈，并就做好巡视整改工作提出了要求。
广州石化党委高度重视党组巡视组反馈的问题意见，认真贯彻落实集团公司党组的决策部署，以强烈的政治责任感，认真抓好问题整改落实。成立了以党委书记为第一责任人的集团公司党组巡视组巡视广州石化反馈问题整改工作领导小组，组织梳理意见、整理问题、制定措施，动员安排整改工作，按时上报整改方案和整改情况。2017年，广州石化公司党委常委会、领导班子会共11次讨论研究有关党组巡视反馈意见整改问题。公司党政主要领导以上率下，积极担责，班子成员带头参加巡视反馈问题的整改。
2017年9月，广州石化领导班子调整以来，新班子深刻认识到巡视反馈问题整改是党组交给广州石化的重大任务，能否完成好巡视问题整改，考验的是领导班子的政治站位和责任担当，考验的是领导班子成员的党性意识和政治意识。现任党委书记切实履职尽责，进一步压实管党治党责任，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，勇于担当，挺身入局，事不避难，责任在我，抓铁有痕地持续推进整改，务求实实在在的效果，努力促进建设好发展好广州石化。
广州石化党委根据巡视组反馈意见，梳理出问题47项，分近期、中期、远期完成整改制定措施共164条，做到了每项问题有措施有整改。按照班子成员工作分工，将巡视问题分别具体落实到公司党政主要领导和5位分管领导，同时明确了9个责任部门，落实第一责任人，做到了每项问题有落实有人管。按照重点问题重点整改、具体问题点对点整改、能够整改立即整改的原则要求，整改工作领导小组办公室督促各责任单位认真抓整改落实。强化过程监督检查，建立整改情况定期检查汇报机制，确保件件有着落、条条有整改。在整改前期阶段，建立了周检查、旬汇报机制，督促责任单位按任务清单落实整改，公司党委每半月一次听取整改工作领导小组办公室的整改措施落实情况汇报；在整改后期阶段，建立了月检查、季汇报机制，督促责任单位落实中长期整改措施。整改效果如何，职工满意是标准。根据巡视反馈问题分类设置了16项调查内容进行整改满意度问卷调查，对整改满意度低于85%的问题督促责任单位深入分析原因，完善措施，持续深化整改。
2018年，广州石化党委就将深入推进党组巡视反馈问题整改作为年度重要工作，新年伊始就主动部署开展巡视问题整改情况专项督察。公司纪委从2018年1月10日起，用了3个多月时间，认真开展巡视问题整改情况督察工作，通过组织整改满意度问卷调查、个别访谈、检查整改情况及整改资料等方式，多角度检查巡视问题整改情况。督察期间，认真筹划编制督察工作方案，精心组织整改满意度问卷调查，发出问卷204份保证调查结果具有广泛代表性；部门领导亲自带队逐一到责任部门进行对接，仔细核实整改情况资料；认真组织梳理检查情况，严谨准确客观编写督察报告。报告对巡视整改落实情况、整改工作存在的主要问题、对巡视组移交的信访件中职工群众集中关注问题的思考等方面进行重点分析，提出下一步整改工作建议。
广州石化公司领导班子及班子成员对照巡视反馈意见和整改情况，认真组织民主生活会，进行对照检查，结合自身情况开展批评和自我批评，增进班子的凝聚力，促进整改落实，提升管理。修订完善各类制度66项，进一步加强制度化规范化管理，业务部门规范管理自觉性进一步增强；公司党委借巡视整改东风，推动从严治党，开展督导、调研、帮扶等一系列活动，全面促进党建工作质量，在党建与生产经营深度融合上想办法做文章，做到“生产出题目、党建做保障”，大力开展“抓安全、守纪律、做表率”、“解决小诉求、凝聚大力量”、“美丽厂区、美丽石化”等活动，全心全意依靠职工，全心全意为职工谋幸福，全力打造有温度的企业，干部职工建设好发展好广州石化的思想认识、责任意识和自觉性得到进一步提高，以职工为中心的发展理念得到进一步落实。
广州石化在信访调查过程中认真践行监督执纪“四种形态”，将“咬耳扯袖，红脸出汗”具体化、基层化、强化监督执纪问责，对查实的问题，及时督促整改，并坚决落实责任追究，共诫勉谈话1人，警示谈话4人，通报批评4人，问责领导干部9人。对存在经营不规范、管理不到位、作风不严不实等问题，共发出纪检监察通知书、建议书13份，责令整改。公司狠抓巡视问题整改，不仅从管党治党方面落实整改要求，还对部分与改制单位开展的业务往来，进行了规范，实行市场化运作，堵塞了漏洞，防范了风险，提高了企业效益。公司抓整改促发展，成果丰硕、成效明显。2017年，公司生产安全环保无事故、效益创历史新高、职工队伍和谐稳定，获评集团公司2017年度安全生产先进单位、环境保护先进单位、职业健康先进集体、经济效益优胜单位、炼油“比学赶帮超”优胜单位，党建工作考核A档，干部职工铆足了干劲，企业凝聚力进一步增强。
