今年年初以来，这个公司生产保障与服务中心物资库结合工作实际，从转变思想观念、细化日常工作入手，通过完善规章制度、严把验收关口、加强员工培训等措施，进一步强化仓储管理，提高一线、后勤物资保障能力，更好地服务一线生产。
这个公司物资库房按照精细化管理要求，完善了《保管员岗位职责》、补充了《库存物资盘点制度》《废旧物资回收台账》《保管员月度值班排序表》等制度，形成了“有章可循、有章必遵、违章必究”的管理制度，进一步理顺了工作关系，明确了岗位职责，提高了工作效率和服务质量。
日常工作中，严格执行《物资到货验收管理办法(暂行)》等制度，细化验收程序，对即将入库的所有物资依照验收标准，进行逐项验收，确保验收工作不走过场。本着“谁验收、谁负责”的工作要求，加大现场验收工作力度，严禁不合格物资进入库房。5月初一次验收物资时，验收人员发现有一项物资厚度达不到要求，及时与相关部门沟通协调，从源头杜绝了产品质量安全事故隐患，确保了入库物资合格率100%。
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