切换行业
在一年多的建设过程中，参与现场施工的当地雇员超过5000人次，高峰期每月达到880余名(两班)，在中方员工签证办理困难、施工力量不足的情况下，当地雇员作为有力补充，在现场施工中起到了重要作用。
2013年，为满足PKOP炼厂项目属地化人力资源需求，CPECC哈分公司CS1压气站培训中心迁至奇姆肯特，七建公司具体负责实际操作技能培训。中文教材来自七建教培中心和装备制造分公司，翻译成俄文后用于现场教学，与当地技校联合办学。“咱们这边主要是实践操作。”负责培训的电焊技师王连宗介绍说。在炼厂一二期工程建设期间，培训以电焊培训为主，共培训两个批次60多人，经过一个月操作培训和最终考核，有20多人达到了钢结构焊接技术要求。
人数虽然不多，但作用不容小觑，特别是在2017年7月和8月的现场钢结构预制安装高峰期。“这20多人起了很大作用呢，他们每个人基本都和中方员工的完成量差不多。”七建PKOP炼厂项目部电焊队长姜善玉对此有个估算。“他们每人每天能‘化’15公斤焊条，与中方员工效率相当。平角焊、立角焊、仰角焊都没问题，甚至比咱们电焊焊得还漂亮。”王连宗夸赞道。
由于当地电焊雇员技能水平还不足以胜任难度较高的管道焊接，所以在钢结构预制安装高峰期后，很多雇员已离开了项目。“目前，留下的当地焊工已经不多了。”在现场班组休息室，笔者见到了当地电焊雇员叶尔让。“我从2014年4月就在这里干活了。”叶尔让说，“在这里我学到了技术。没到这里工作以前，很多技术都不懂，特别感谢王(王连宗)、姜(姜善玉)两位师傅的帮助。”听叶尔让说，这份工作对当地人很有吸引力，他身边很多朋友都向他打听如何来炼厂工作。
除了学习到新技术，对于有4个孩子的叶尔让来说， 8万坚戈(半月)也是份不错的薪水。姜善玉介绍说：“叶尔让是个勤奋刻苦的人，他要求上连班(整月)多挣钱，但根据哈国劳动法规定，我们婉拒了他的请求。”
6月，叶尔让的合同就要到期了。对于今后的打算，叶尔让说：“我投了简历，准备去一家莫斯科企业工作，之前在炼厂一块工作的很多朋友都过去了，那边的收入会进一步改善我的生活。”说到这里，叶尔让的华为手机嗡嗡作响，“这个月工资发了。”说着他高兴地举起手机让大家看。
就像叶尔让所说，这份工作切实改善了他的家庭经济状况。而对于36岁的他来说，最重要的则是掌握了一项新的工作技能，添加了一个创造美好生活的选项，这也是海外项目建设中与当地互惠互利的一个缩影。
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