扩大宣传，提升氛围。该公司以加油站为依托，通过海报、LED、现场摆放等，将每座加油站打造成尾气液宣传载体。各站在加油站出入口拉上横幅，吸引客户前来咨询。在围墙贴上尾气液宣传海报，用醒目图文提示车辆环保的重要性。在加油场打造尾气液销售专区，主动发放宣传折页，引导客户前来了解和选购，营造良好氛围，顺利打开了尾气液销售局面。
主动帮扶，优质服务。为进一步跟踪尾气液市场状况，该公司畅通尾气液咨询热线，对客户有求必应，主动帮扶他们在使用中遇到的困难。一是对尾气液的质量提供免费检测，确保每批次尾气液质量过关。二是跟踪客户反馈的问题，与厂家联手，派出专业技术人员亲临现场强化帮扶措施。三是主动服务，将客户的尾气液配送工作挂牌督办，提前联系好客户，按时配送到位。经过努力，7月份，客户满意度和配送量双双得到了提升。
强化考核，发挥作用。为发挥尾气液考核作用，该公司一是将尾气液考核单列为重点商品考核，下达专项奖励资金，每周公布销售进度和奖励情况，提升员工的积极性。二是以站和片区为单位，分别实行销售竞赛，在周报公布排名，对落后站点和片区派出管理员蹲点帮扶。三是打破尾气液按量考核的落后模式，将服务、毛利、开发工作等同时纳入到考核中，引导员工主动到市场寻找客户，夯实尾气液销售基础。月初截止至14号，该公司新开发尾气液客户47家，销量占比达到了三成。
