一是发动全员参与。中层干部开展跟班倒和现场巡查220余人次，在此期间及时发现“排凝短节存在裂缝”等系列安全隐患，成功避免安全事故。同时，针对承包商管理难，动员包括改制单位、承包商在内的广大员工结合岗位发现身边隐患，凝聚群众智慧治理现场环境。
二是坚持物质与精神激励相结合。截至6月底，共组织召开表彰大会3次，对5名突出贡献者予以表彰，对于及时发现并处理2.6万余项隐患的给予42万元的奖励，极大地鼓舞了各方员工参与活动的热情。
三是推进安全环保全覆盖。活动内容不仅涉及现场风险隐患等安全问题，还涉及环境保护、信息安全、现场卫生等各个方面。经过“捡黄金”活动的不断开展，人人勤思考，个个捡黄金成为共识，活动取得了良好效果。
