切换行业
锦西石化高度重视对标工作。今年上半年，公司组织召开全公司范围的对标工作会议，制定《锦西石化公司2018年度对标工作实施方案》，要求围绕开源节流降本增效深化对标工作，总结经验、查摆不足，统一思想、提高认识，明确责任、严格考核，落实措施、分类推进，进一步提升管理水平和效益。
坚持大平稳出大效益，加强原料管理，制定完善原料及公用工程平稳控制方案，提升装置平稳率。从装置原料平稳、设备设施平稳、公用工程平稳、操作平稳等多方面入手，确保装置安全、平稳运行，切实做到装置长周期运行。
实施低库存战略。原油维持低罐存，做到当期进、当期出，进口原油库存控制在15万吨以下。优化进口原油采购，对原油市场做好调研，采取错开采购时点和采购品种、拼船购买等方式，降低进口原油成本。做好运输方案优化，海上进口原油苏伊士船型直达锦州港，原油、成品油与锦州石化拼装，降低运输成本。
生产优化方面，锦西石化通过优化两套蒸馏及加氢裂化装置操作多产铂料，使重整装置加工负荷率由93%提高到95%，提高了生成油产量。催化裂化装置和催化柴油加氢改质装置联合应用LTAG专利技术，有效降低柴汽比。
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