阜阳分公司成立了外拓营销小组。由业务运作部牵头，召集公司客服小组、片区经理、综合巡检、客户经理、站经理等30余人参会，专项商讨如何外拓客户的方案。
会议经过与会人员积极讨论后做出方案总结：第一步，通过结合阜阳分公司下属网点实际情况，组建外拓营销团队。第二步，结合网点周边的区域特点，有针对性地结合各区市场情况划分小组，走访摸排意向客户并分配任务，推动相关业务发展。第三步，分组不分心地组合式开发客户，开发客户过程中遇到人力、物力等不足时，统一由客服组协调各组支援。第四步，进行经验总结后将环节再优化。经过两天的紧张部署，八个外拓小组有条不紊地开展走访工作，机关其他岗位、基层员工纷纷参与进来，共享自己有效的信息资源。
