今年，是该公司第六届职工技能竞赛年，职工们跃跃欲试，争相展现自己的才能。该运行部通过搭“小平台”、树“小典型”、强“小兵头”，激励职工学技能、重实干，这“三小”成为职工们提升技能、成长成才的大舞台。外操陆洋洋去年荣获集团公司技能大赛银奖，许骏因为竞赛获奖被破格聘为高级技师，朱佳裕、谢志鹏今年包揽公司技能竞赛延迟焦化工种冠亚军。
小平台 ，技能加油站
“大家知道为什么改放空要分大吹气、小吹气两个阶段，时间又有什么要求呢？”9月3日，该公司首席技师曹吉在“技师讲堂”日常技能培训授课时，抛出的一个问题让大家陷入思考。
提高职工技能水平，就得抓好日常培训。炼油三部搭建的“技师讲堂”小平台，成为职工提升技能的加油站。培训面向所有的干部职工，一批能力强、技术好的技师、高级技师走向讲台，为基层操作工讲解操作优化、故障判断与分析等技能知识，他们将理论与实际相结合，还采取提问抢答的新颖模式，让日常培训平台活跃起来。
身边的“教授”每次课上都提出针对性的问题，听众的解答也是多角度、多方面，大家互相交流，教学相长。技师完成授课后，运行部领导、技术人员也会进行点评，或者就重点问题进行再分析，强化了学习效果。运行部通过以讲促学、以赛促学、以赛促练，营造了比学赶帮超的氛围。
每个运行班组组织职工开展“每日一问”活动，将一个个实用操作问题提出来，让组员互相学习，掌握实操本领，不断积累经验，促进共同进步，提升了班组整体实力。尤其是运行部为了加快青工成长力度，通过组织年轻职工参与项目建设，让他们摸清工艺流程，熟悉设备构成，在项目建设的同时就学会了驾驭的本领，为后面的装置操作和优化改造打好了基础。
今年1～8月，“技师讲堂小平台”举办了4期，每期有5名技师用心传授经验，听课人数80多人次。“每日一问”已提出问题140余条，解决了装置开停车关键点、参数调整优化、仪表临时故障等实际操作问题，青年职工也在参与建设、分析解决问题中不断成长。
小典型 ，安全大榜样
9月3日7:30，该运行部安全总监岳粹航正在现场巡查。他被职工们誉为“爱折腾的人”，因为多次现场检查发现隐患。2016年1月21日，岳粹航大雪后焦化三层平台发现焦炭塔塔壁泄漏，避免一起重大险情。今年7月5日，他在暴雨中排查清污分流，发现明沟带油，回头再查找到漏油点，避免了一起环境污染事件。他在公司安全环保立功竞赛中多次立功，并荣获了公司“安全卫士”称号。
岳粹航成为运行部典型人物，为全体职工树立了榜样。在典型的影响和带动下，班组职工巡检得更加精细，管理人员也纷纷走进装置查隐患，运行部涌现出了一批安全环保达人。史洪兰巡检发现焦化焦炭塔油气泄漏，青年职工龚章明发现焦炭塔放空线管线焊缝处泄漏，他们都荣立“三等功”。
外操方志华巡检精细，成为学典型，安全环保立功的又一职工。8月11日晚20:10，方志华巡检至焦炭塔区域发现平台上有少许油迹。他上下左右仔细检查，没有发现异常。继续爬高寻查，最终在35.6米高空平台板下方发现急冷油主线弯头腐蚀穿孔，油滴正在渗漏。此时焦化装置正在生产，顶温425℃。方志华的精细，赢得了装置的安全。
运行部职工向身边人看齐，苦练基本功，勤学真本领，一起拧成一股绳，安环、生产、建设和管理齐头并进。1～8月，没有发生一起安全生产事故，完成渣油加工165万吨，沥青出厂38万多吨，都超计划完成了任务；不仅如此，运行部管控有力，综合利用碱渣处理单元及有机废气治理等环保装置正常运行，为企业生产经营的稳定作出了贡献。
“小兵头”，时时提升技能
“换塔时，看似简单，耗时不到10分钟，但里面包含了太多的不安全因素。如何判断换塔条件，换塔后又怎样判断塔是否憋压？”
8月31日上午，该公司焦化装置现场，班长李斌带着青年职工维护焦化塔，他和青工边干边聊，换塔怎么做？为什么这么做？不规范有什么危害？帮助他们加深理解和记忆。
班组长作为“小兵头”，自身素质的高低直接影响班组的各项管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动班组成员形成合力。
李斌是党员，也是焦化装置年龄最小、操作技能精湛的班长之一，他深知班组安环生产责任重大，常常吃透学习内容后，把“微课堂”带到停工、检修、生产现场，带领大家从实干中学知识，青年职工围绕操作要点，相互提问答疑，形式简单直观，学习效果却立竿见影。
工艺一班范玉华作为3号焦化装置的班长，性格内向，但他对待巡检一丝不苟，指导职工巡检的方法，安全隐患都没有逃过他们的眼睛。今年5月，班组职工发现加热炉辐射进料泵出入口跨线阀泄漏，温度300℃的渣油成雾状喷出，职工们迅速临时采用蒸汽保护，防止了事故发生。
“班长工作效率高，跟着他干活，经常一抬头就不见人，当再找到他时，已经完成了好几项工作。”这是范玉华的组员朱伟伟跟着他干活时的感受。朱伟伟入职时不懂具体操作，范玉华手把手现场教学，他现在不仅可以独立操作，而且针对优化操作提出了不少好建议，成为装置生产的主力。
范玉华等小兵头的实际行动，带动班组成员勤勤恳恳做好安全生产，并且逐步把班组打造成学习型班组，4个班组先后获得“公司先进班组”、“江苏省工人先锋号”、“南京市总工会安康杯竞赛优胜班组”等多项荣誉。
