去年，西南油气田重庆净化总厂根据公司对基层站队QHSE标准化建设各项工作的要求和安排，按照“实用、管用、够用”的原则，立足净化生产实际，突出专业特色，把50多年来管理先进经验和各项制度要求融入基层站队QHSE标准化建设，组织各基层单位在公司率先编制完成了《基层单位QHSE管理手册》《工段班组管理手册》《工段班组操作手册》《标准化图册》。但是，经过近一年的生产实际应用，以及公司QHSE体系集中量化审核，发现标准化手册、图册存在部分内容不完善、要求不一致，执行不到位，有些内容过于繁琐、职责落实缺位、风险防控措施落实不到位等问题。

 

    为切实解决“三册一图”存在的问题，消除QHSE工作与日常生产作业活动相脱节现象，固化行之有效的做法，西南油气田重庆净化总厂特组织精干力量，坚持“业务主导”原则，由各业务科室负责指导“三册一图”中本专业内容的修订、培训课件的编制，全面对标梳理“三册一图”实际执行情况与制度要求的差距，查找缺项、漏项，按照“有图不用表、有照片不用文字”的要求，力求让内容更加直观，操作性更强，确保同类作业的流程、标准和操作相统一，实现“安全看得见、操作无违章、管理全覆盖”的目标。