车间开展“以质取胜，创先争优”的全员质量提升、攻关活动，广泛发动班组职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当质量创新能手。加氢一班职工廖凯在日常工作中主动想办法，使D7101流量更加平稳；常压四班班长容常春积极协助车间调整1号常压炉回路四路分支温度，使得各个分支温度均匀。他们获得了“好建议”奖励。
该车间运行二班刚刚参加了武汉市质量信得过班组成果发布，借此机会，车间请二班在全车间范围内进行展示宣传，并增加安全、质量知识相关知识的培训，开展公司技术质量管理文件的宣贯，加深职工对公司技术质量管理的理解。
车间以操作平稳率、DCS报警率等参数为主要考核指标，在内操中开展技能竞赛，对于优胜者进行嘉奖。同时，注重总结，要求各班组结合生产实际，围绕如何保证安全生产，稳定产品质量进行专题讨论，形成书面材料。
