集团公司人力资源共享服务试点工作于2017年11月底正式启动。经过9个月的滚动实施，试点业务陆续交付，现已累计处理薪酬服务业务超92万人次，员工服务业务4000余人次，办理退休手续600余人，工作效率有效提升，降低成本、合规管理效果初显。经过积极探索，集团公司初步摸索出人力资源共享服务实施推进路径，制定了一套可推广、可复制的工作模板，确立了集团公司人事部业务归口管理、人力资源共享服务中心协调推进的工作机制，组建了一支人力资源共享服务推进与运营服务团队，初步形成了“业务分路推进、综合事务共管”的综合性区域运营中心建设模式，为集团公司共享服务体系建设积累了经验。
集团公司总经理助理、人事部总经理刘志华就持续做好试点工作提出五点要求：全力推进四家新启动单位试点，确保首批试点业务于2019年6月全面交付运营；持续优化提升已交付业务的运营服务水平，抓紧研究新业务扩大试点；试点单位人事部门要以实施共享服务模式为契机，调整管理职能和人员结构，增强人事部门决策支持和监督管控能力；加快推进人力资源共享服务平台建设，抓好人力资源管理系统运维支持、功能完善和应用推进工作；加强共享服务中心自身建设。
会议对陕西销售、测井公司、宝石机械和宝鸡钢管四家新启动单位试点工作进行了安排部署。与会人员到共享服务西安中心进行了现场调研，听取了集团公司人力资源共享服务试点工作整体进展情况汇报。
