面对防渗改造项目集中推进,季节性自然灾害风险并存,
吉林销售公司自8月下旬开始,对在建项目进行了“四步曲”全覆盖巡检,有效提升了施工监管水平。
截至9月18日,累计巡检在建项目71个,为指导施工提出合理化建议125项,留存检查影像资料735份。
吉林销售严格以《
加油站防渗改造工程施工指导手册》为依据,结合所属加油站实际情况,推出了针对性强、操作性强的“闭环四步曲”:第一步是对照现场作业环节,依据检查明细表逐条进行合规评价;第二步是以三联单形式针对不合规情形进行隐患与问题描述,并提出合理化建议和措施;第三步是组织现场三方面对面进行隐患问题剖析和作业指导,优化施工流程;第四步是严密跟踪问题整改落实情况,持续优化巡检方案,提高巡检成效。
在“闭环四步曲”巡检中,通过开展安全事故警示教育,对现场作业人员持证上岗、工序安全交底、过程风险辨识、区域警示标识及人员安全防护情况的巡查,尤其是管线打开及清罐作业、罐区基坑边坡支护和罩棚包装登高防护等环节的把控,提升了作业人员的安全环保责任意识。通过对关键质量环节必检点进行感观尺寸校对及隐蔽工程复核,对施工进场材料进行复检复查,严密监视施工、监理及加油站三方涉及六个工程界面的交接,保证了依案依规文明作业。同时,在进度管控上做到“三必检”,即必检经营处沟通手续办理相关情况,必检施工单位技术力量及劳动力配备等情况,必检监理进度计划完成率监管情况,确保“停业第一天就是施工开始日,验收通过后进入营业上量时”,尽全力保障加油站运营天数。