近年来，面对物流市场激烈的行业竞争压力，吉林石化物流有限责任公司坚持实施品牌战略，优化资源配置、科学从严管理、深化品牌建设，推进经营管理整体升级。
该公司依托吉林石化公司产品和原料运输业务，大力开发外部市场，有效整合化工品物流资源，构筑了公路、铁路、水路三大交通运营机制，实现了物流资源和效益最大化，年货运量264.75万吨，外部市场占比47.15%。
面对安全交通运输的高压态势，该公司加强日常服务质量管理和运输过程中的监督与管控工作，新增了客户信息管理和服务质量投诉管理流程，运输服务过程实现闭环管理，推动了物流公司从优质服务向增值服务转变。在安全管理方面，该公司修订了业务风险评估办法，对现有及新增业务进行全方位的风险识别，使风险隐患得到有效管控。建立了调度平台系统，实现了车辆定位监控、船舶海上运输监控等功能，有效提升了生产调度集中管理水平。
该公司还利用“业务管理系统”，对7800余项承运商资质证件有效性进行审核；将承运商纳入管理体系，对承运商车辆进行动态监控，结合日常安全生产等基础工作，利用先进科技手段，使管理内容更为丰富，管理标准更加贴近实际，形成了良性循环。凭借个性化、多样化、超值化的品牌服务，吉林石化物流有限责任公司在业界内取得了良好的服务信誉。
