他们抢抓国庆黄金周，汽油产销两旺时机，从上到下，自我加压，超常工作，通过调整产品结构，精调原料配方，优化装置操作，多措并举，夜以继日，增产高标号汽油，尤其是硫含量低于5PPM的国6汽油。针对节日期间职工思想比较放松的状态，他们加强领导带班和增加“四不两直”检查频率，通过开展机电仪管操五位一体科学立体交叉巡检，重奖安全卫士、巡检之星和操作之星，全员、全过程、全方位、全天候确保装置安稳长满优生产。
为了确保汽油增产后出厂后路畅通无阻，装油车间双管齐下，一方面他们充分利用汽油自动化装车系统安全、快捷、便利的功能，加快油品装车速度，提高汽油出厂效率，通过开展装车劳动竞赛，以100元至500元不等的幅度奖励装车装得多且装得快的班组和个人，全力提高装车员工积极性，保证每批车从进厂到出厂时间缩短20分钟以上。另一方面，他们抓住国庆期间，西南市场对汽油需求增大时机，充分发挥管道输送优势，加强与中石化销售华南分公司西南管道沟通，一有管输计划，提前改通流程，争分夺秒把汽油安全管输出厂。
