项目安装队在施工作业中按照业主要求，讲任务、讲风险、讲控制措施，落实安全措施执行情况，结合工程公司安全管理实际，每天早上由施工负责人、安全员组织现场工作的作业人员进行施工任务、安全风险隐患和所采取的措施等内容进行交底，并在“三讲一落实”记录本上进行签字确认。参与人员包括业主带班人员、监理、项目部班子及各部门负责人、区域负责人等。安装队能够在工程项目的指导下，认真组织学习各项安全管理制度，针对当天的施工任务、作业环境、存在的风险等细化分解到每个作业岗点，由施工队长、安全员及作业岗点岗长进行逐级细化讲解，通过分级管理使安全早会取得了非常好的效果，保证了早会的会议质量，提高了作业人员的安全工作意识。
近日，承担施工的安装一队在业主开展的“三讲一落实”班组环比评比中，从30家分包商、70个作业班组里脱颖而出，获得了第二名的好成绩，得到了业主的奖励，为其它施工队伍树立了榜样，带动了现场的安全管理。
