开发研究所积极行动起来，让低产低效井重焕生机，科技必不可少，目前该厂已制定各类措施井方案百余个，组织实施气举180口，方案有效率达到100%。同时，全厂干部员工按照“三靠前”的工作原则，党政主要管理层领导细化分工，全部进驻生产一线，靠前决策、靠前指挥、靠前协调，积极处理生产过程中遇到的急难险重问题，促各项工作高效开展。在处理小壕兔水质事件上，从协调到手续办理比预计提前了近十天左右，为钻前赢得了搬迁时间，强占了有利的钻井时机。截至目前，钻前已完成27口，手续办理38口。
近期，开发研究所联合生产技术科对全厂千余口气井进行了拉网式排查，再次摸查关停气井的基本情况。通过综合考虑气田开发阶段、剩余储量分布、储层物性、气井生命周期、地面工艺、井筒状况及措施在现场应用的效果等因素，进行横向纵向对比分析，摸清气井的底子，针对不同气藏、不同井型、不同生产方式，制定不同挖潜措施方案，确保开发效益最大化。
尤其在气井泡排作业和水淹井治理上更是下大力气，截止10月，全厂治理水淹井达395井次，累计增产近8000万方，有效解决了气井因井筒积液造成关停的问题。目前，针对全年计划完成的53口措施作业井，钻前已完成31口，正在作业4口，完井28口，投产19口，这些气井已通过转层开发技术、关停井复产挖潜技术和低产井稳产挖潜技术等手段，为气田后期挖潜稳产奠定了坚实基础。
据估算，今年按计划全厂探转采、含硫井以及废弃井治理工程可治理恢复关停井二十余口，增气量百余方。
