安庆石化储运部港贮临时区域在国Ⅵ汽油、柴油出厂过程中,加强职工质量意识教育,执行多年积累的行之有效的质量管理方法,推出适应当前岗位实际的新规定,多举措把牢国Ⅵ
油品出厂质量关,确保国Ⅵ油品达标出厂。
储运部港贮临时区域担负着安庆石化成品油出厂任务。9月底,港贮顺利完成区域内汽油、柴油质量升级,汽油、柴油由国Ⅴ标准升级至国Ⅵ标准。
在国六油品出厂过程中,港贮临时区域多举措把牢质量关。
一是加强职工质量意识教育。向职工宣贯更高标准的国Ⅵ油品对生存环境的保护作用,通过交接班会、安全活动、早会、调度会、微信群等途径,组织职工学习国Ⅵ标准油品的质量指标和理化特性,大力宣贯“质量永远领先一步”的中国石化质量方针,传达公司生产例会的相关要求,促质量意识入脑入心,筑牢质量堤坝。
二是继续执行多年积累的行之有效的质量管理方法。多年来,港贮在油品输转时坚持专罐储存,专线、专泵出厂,将罐底明水控制在工艺指标以内,杜绝容器管线不净、串油、混油及出厂带水所造成的质量事故;还积极配合化验中心人员采样,提供油品标号、收油结束时间、罐内油位、罐底水位等信息,并关注分析结果,核实质量合格后才安排出厂作业。
三是推出适应当前岗位实际的新规定。今年,港贮除原有生产仍在开展之外,还新增了蜡油进厂、油浆出厂、迁建罐提前清罐、部分原油管线提前处理等工作。针对岗位人员少、任务重的实际,港贮临时区域推出油品出厂新规定,充分调动全员参与质量管理的积极性,进一步增强一线质量管理力度:交接班时,逐台交接储罐内油品品种,使全体班员在潜移默化中熟记品种,共同把关;接油品出厂生产指令时,由以前的一人记录,改为一人记录,一人边复述边写在白板上,双人把关防止出错;转换流程前、开泵前、开泵后、停泵前、停泵后都须和调度联系,确认油品品种、流程、船号等事宜,防止错转流程、错开错停机泵造成质量事故或计量纠纷。