建“领导清单”强组织
一是成立党建领导小组，针对党建责任不实、制度执行不严、党建标准不高、调研指导不够等问题，列出党建“问题清单”，理清党建工作思路，推行党建工作“四张清单”管理制度。二是领导小组主动参与基层党建谋划、推动、督查等工作，建立“清单+督查+约谈+问责”制度链条，坚持“一月一清单、一月一督查，一季一排名”，采取提醒教育、书面检查、诫勉谈话等方式，层层传导压力。落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、党员承诺等制度，全面规范了支部标准化手册的记录和党员日志的填写。三是按照示范达标、争星夺旗活动方案，严格执行《广西石油党建工作“1+7”制度》，将基层党建与生产经营的融合、协作列入管理考核，并以分公司党委为单位，制定培训计划，分别对支部书记、支部委员全面进行一轮培训，提高履职能力和服务水平。
建“问题清单”促落实
一是组建基层党建督导队伍。按照定期督导与评议相结合的原则，每月一督导要求，按月深入15个基层党支部开展督导工作，全面掌握工作推进进度，提出整改提示单。二是制定督导清单。按照平时为主、通报纠错、群众参与原则，形成每月督导清单，通过听汇报、阅资料、提要求等方式，以严的标准、严的措施、严的纪律开展督查，确保各项工作部署到位、责任到位、落实到位。三是抓好结果运用。建立月督导情况汇总清单，详实登记各党支部任务清单完成情况，将督导考核结果作为各党支部、支部书记年度考核的重要依据，作为党员干部个人评优评先、提拔任用参考指标。
建“责任清单”明职责
为切实强化作用效果，分公司党委严格按照党建工作考核标准，细化分解任务，明确具体责任人。一是加强支部书记和党员队伍建设。在落实好生产经营工作的基础上，开展“党员帮扶助万家”活动，深化党员责任区服务机制，持续转变基层干部作风。二是各党支部严格落实“三会一课”、民主评议党员等制度，抓好党费收缴、党员管理、党务公开等基础工作，加强党务工作队伍建设，在市场攻坚、精准扶贫大会战中，积极发挥党员的先锋模范作用。三是坚持问题导向，创新特色亮点，提升工作水平，打造各具特色的党建典型，着力形成“一支部一特色”的党建品牌。推行“互联网+党建”工作模式，充分利用好智慧党建平台，结合QQ群、微信、微博等各种新媒介，加强和改进党员教育、管理和服务工作，更好发挥“大数据”服务基层党建的功能和作用。
建“任务清单”定目标
一是按月“下单”明确任务。按照党建工作标准和“示范达标，争星夺旗”活动要求，按月梳理各党支部任务清单。同时，建立分公司领导班子亲自统筹，政工办抓督导，各支部抓推进、抓落实的齐抓共管模式。二是按单“销号”推进落实。把支部、党员的任务清单内容细化为分类小项，制定推进“时间表”和“路线图”，瞄准分类小项任务一个一个地推进，打好“歼灭战”，并建立“销号”台账。三是定期召开基层党支部评比会。采取大家提、组织点、横向比等形式，晒出月度任务完成情况和工作推进过程中存在的问题，评比出2个优秀基层支部和2个“不达标”支部，极大营造了讲担当、抓落实、学先进的浓厚氛围。
