座谈会上，王宜林认真听取上海销售公司、西气东输管道公司、天然气销售东部公司、华东化工销售公司、华东中石油国际事业公司的汇报，充分肯定在沪企业今年年初以来认真贯彻集团公司党组决策部署，坚持稳健发展方针，在提升市场营销能力、加强安全风险防控、保障进口博览会油气供应等方面取得的成绩。围绕如何做强天然气和成品油销售终端、强化管道高后果区隐患治理、推进三项制度改革激发企业内部动力活力等问题，王宜林与在沪企业负责人进行了深入交流和讨论。
王宜林指出，上海是我国首批沿海开放城市，市场化程度高，在沪企业要牢固树立市场意识和效益意识，按照集团公司推动高质量发展总体部署，坚持市场导向，突出效益优先，结合企业各自实际研究谋划高质量发展思路、主要目标、保障措施等，并通过不断努力，使企业发展更加平稳、健康、可持续。
王宜林强调，要全面贯彻集团公司深化人事劳动分配制度改革相关文件精神，深刻理解集团公司天然气销售体制改革的重要意义。深化改革创新，坚持“放管结合”，着力推进三项制度改革，有效发挥激励机制作用，充分调动全员创效的积极性，激发企业内生动力和活力。
王宜林指出，要时刻绷紧安全环保这根弦，毫不松懈抓好安全环保工作。深入推进HSE管理体系运行，切实加强油气库、站等重点领域和高后果区风险防控，特别要高度重视管道运营安全，充分认识“识别不到的隐患是最大的隐患”，创新管道隐患排查技术，强化责任意识，提升本质安全水平，确保安全生产万无一失。
王宜林强调，没有脱离党建的业务，也没有脱离业务的党建，要把加强党的建设贯穿工作全过程，坚持将党建融入中心工作，做到相融相嵌、相互促进。切实发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，完善党建工作机制。深入开展“弘扬石油精神、重塑良好形象”“四个诠释”岗位实践活动，持续抓好党风廉政建设，为推动高质量发展提供坚强保障。
田景惠以及总部有关部门负责同志参加会议。
