在天津石化炼油改造项目施工中，四建公司承担了装置的设备安装、管道安装、电气仪表安装等任务，面临着时间紧、任务重、技术要求高、场地狭小等困难，在保证施工安全优质进行的同时，迫切需要借助管理软件来提高效率，加快施工进度。此前，项目部一直应用的管道软件功能较少，难以适应工程建设的全面管理需求，此次升级为“智慧工程管道信息系统”，更快、更准、更全面，实现了整个管道数据信息化，可同时实现移动端、PC端的运用及二维码的管理。

 

    “智慧工程管道信息系统”包括基础信息的导入、材料管理的控制、工作安排的紧密、焊接管理的分段化、支架管理的细节化、试压管理的统筹化等内容。功能强大之处体现在：基础信息的导入包含了“管道特性表、材料、焊口的基础信息、阀门、支吊架”等基础内容，从而形成一个大的数据库，提升了管道管理后续工作的可控性。其次体系在材料管理的控制，从材料到货的入库、发放、退库、盘查都得到了高效率的发展，实现各个细节的控制。整个数据库的运转有效的加快了施工队伍材料的申请和领用，并使用移动端的跟踪和PC端的记录实现了材料的发放数据即时核销。工作安排包含了“工作包的划分、管线配菜”等主要功能，便于从每个划分的重点、难点去突破去解决，做到有计划、有安排、有措施。

 

    该系统的最大亮点是增加了二维码管理，数据库自动运转形成二维码，二维码的创建根据基础焊口信息形成的唯一标码，作业人员只需要粘贴到相对应的焊口边上，就能实现二维码信息化管理。通过移动端里扫一扫功能对准焊口信息的二维码，就得知此口最新的相关信息，从而实现远程管理。在施工现场，质量管理人员根据焊口下料、组对报验、焊口报验等数据录入，能够做到各个细节有人负责、有人跟踪、有人记录，为项目管理提供了有力的数据支撑，为项目管理的整体效率起到了促进作用。