近期,为增强团员青年的创新意识,激发岗位创效热情,依托“强三基”青年共享圈品牌活动平台,
中石化森美
福州石油分公司在青年员工中开展了改善经营管理“金点子”征集活动。
该公司各级团组织充分利用微信、OA办公系统等传播形式,大力向本单位青年员工集中宣传,并在“强三基”青年共享圈微信群进行热场。机关、片区、县公司党支部加强对本级团组织的指导督促,围绕公司今年打赢经济效益保卫战、零售增量攻坚战、管理风险防控战“三大战役”目标,在征集点子建议的选题范围上进行了宣传引导,营造了员工积极参与活动的良好氛围。
经过认真把关,该公司各单位共选报了改善经营管理的金点子54条,这些建议大多能立足于提高效率、优化流程、改善成果,兼具可操作性,有的金点子还具有一定的推广价值。根据评选办法,公司团委对征集到的金点子进行初步评审,筛选出18条入围最终评选环节。经征求机关各部门评分意见,最终评选出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、鼓励奖12个和最佳组织奖2个,并对获奖单位和个人给予通报表扬和适当物质奖励。
该公司要求各单位要进一步加强青年员工的培养,发现人才、锻炼人才、留住人才,在党团支部各项活动中给青年员工以施展才华的机会;培养员工“用心、用力、用情、用智”的主动意识和创造力,在工作开展和主题活动过程中勤于思考,善于总结和发现问题,注重创新,进一步促进优秀员工队伍的培育;加快推进成果应用,建议相关部门对可采用的“金点子”,制定推广措施,明确推广范围、实施时间、责任人等,使之真正转化为企业发展的成果。