托克托压气站是互联互通重点工程的主力站，一建公司用7个多月完成了2年的工程量，实现当年建设、当年投产，创造了陕京管道系统站场建设最短纪录。
调出最佳精度，奠定设备运行基石
质量事关天然气管网运行的百年大计，向首都供气更要经得起考验，一建公司从源头严控工程质量。
国产化的压缩机及配置电机是质量管控的重点。“为确保安装精度，我们首先对找正用的百分表等计量器具进行校验，调至最佳状态；对厂家提供的对中工具进行改良，重新选择对中测量点，扩大测量半径，确保了压缩机精对中控制在0.02毫米以内。”托克托项目技术质量部段宏说。
在压缩机进出口管线安装时，项目多点实测现场尺寸精准下料，在管线焊接时架设百分表监控，安装法兰螺栓时，测量法兰同心度、平行度及端面间隙，将连续压缩机管线的无应力状态调至最佳，确保机组长周期稳定运行。员工们采用面团粘去压缩机进出口管线内部杂物，确保机组运行安全。
一建公司划出禁止不按施工组织设计配置机械设备等12条质量红线，列出造成局部质量缺陷等27种行为，对违反者处以不同程度罚款；对及时发现质量隐患等6种行为给予奖励。通过实施奖惩措施，为施工全程无质量事故增添了保障。
实施最佳方案，打破困境提升效率
工程建设中还出现了诸多制约因素，一建公司积极应对，确保工程按期完成。托克托当地地下水位高，挖一米多深就会泛出水来，严重影响作业进度。项目部采用井点排水法，在作业区周边开挖临时井100余处，把井中的水抽离现场，保证了埋地工程施工的顺利进行。
托克托压气站的供电需从外部引入双回路总长43.8公里的110千伏高压线，要跨越4次铁路，跨越高速公路、国道等10余处，钻越已建高压线40余处，征地赔偿和跨越等合规手续办理困难重重。土地使用手续报批难度大。
陕京四线增压工程项目部经理李庆卫通过加大对政府的协调力度、分段施工等措施加快线路施工进度。从4月17日开工，到9月29日投电成功，业主发来感谢信称赞：一建公司再一次创造了“陕四速度”。
压缩机润滑油管线的清洗是耗时的施工环节，常规方法是采用胶管输送润滑油，清洗合格要用2个月时间。项目部将胶管改为不锈钢管，用两台泵加压，24小时不间断清洗管线。在22天内将3台压缩机组润滑油管线清洗合格，推进了2台机组按期实现72小时试运行成功，交付业主使用。
拿出最好措施，保障全程平安
托克托压气站4月开工建设，按常规建设程序需2年工期，国家发改委要求在11月底投用，艰巨的任务落在一建公司肩上。
工期紧急，更要把安全管理放首位。一建公司五分公司经理王炬带领陕京四线增压工程项目部托克托项目，借鉴一建公司去年投用的首个安全教育体验馆的经验，在现场也建设体验馆，设置劳保鞋冲击、高处坠落、触电等体验装置。
“我们充分发挥各体验装置的功用，对入场人员实行课堂讲解、实际操作、亲身体验相结合的培训，提高培训绩效，让他们从内心深处认识到违章行为的严重性和遵章守纪的必要性。”托克托项目安全副总监刘锋说。
当地土质为粉质流动黏土，开挖地沟极易塌方，对于深基坑开挖，托克托项目投资30万元购买钢板桩，把钢板桩用专用机械垂直压入土层，每根钢板桩边缘紧密咬合，沿作业区布局一周，相当于一个巨形框体插入地面，框出了一个30米长、10米宽、4.5米深的安全区域，确保了开挖作业的安全。
通过强有力的安全管理措施，压气站施工全程未发生任何安全环保事故。
