该公司管理着分布在国内14个省、自治区、直辖市的7000多公里的原油管道，承担着胜利、中原等油田企业原油和进口原油的输送任务。
从年初开始，该公司开展了“管理提升年”活动，在输油生产的精细化管理上下工夫。通过优化东部原油管网输油平衡方案，提升了管网原油输转及保障能力。为挖掘输油潜力，常态化开展了管道清管作业，提高了管道输送效率，降低了输油能耗。另外，还开展了特殊油品可输性分析，满足了有关炼化企业对加工原油的差异化需求，提升了管输服务质量。
作为一家没有围墙的企业，该公司高度重视抓好HSSE工作，加强隐患整治，特别是今年上半年提前完成了册镇海底管道隐患的整治，为长三角地区和沿江地区炼化企业“生命线”的畅通提供了坚强保障。此外，该公司还针对部分地区打孔盗油出现反弹的趋势，通过强化人防、技防等措施强化管道保护，有效遏制了打孔盗油案件的发生，减少了管道的非计划停输。
在精心组织做好输油生产的同时，该公司还顺利完成了日仪增输改造、临济复线等多项集团公司重点工程的投产工作，既为增加原油输量创造了条件，也满足了相关炼化企业对原油资源的需求。
