工艺技术管理中，芳烃厂完成23个关键作业的分析工作，提出评估建议34条，修改操作卡8个。批准工艺变更66项，共修改操作规程109处，修订操作卡134个，修订工艺卡片16次。完成工艺报警信息平台的建设及推广应用，加强MES2.0运维管理，保证了数据上传准确率100%，推进智能化工厂建设。加强三剂领、用、存环节管理，每天检查运行指标，实现优化运行。在保证性能的前提下，减少三剂更换频次，提高系统运行时间。压缩能耗和原料用量，节省成本604万元。10大技术攻关项目共创造效益3000余万元。厂承担立项揭红榜项目5项，已完成4项。此外，推进芳烃厂部分加热炉提高热效率改造、部分加热炉空气预热器改造项目，加速芳烃联合重整高含硫系统改造、化工装置化机设备隐患治理等项目建设做好发展规划，实现效益提升。
辽阳石化芳烃厂“四抓实”多挣3600万元
日期：2019-01-08 来源：中国石油报 作者：孟岩 高枢
1月1日，辽阳石化芳烃厂生产技术科副科长齐云翔接过技术攻关项目汇总表说：“2018年，我们厂开展‘四抓实’，通过技术进步实现增效3600余万元。”去年，芳烃厂以“三提三降”为统领，通过抓实工艺技术管理、三剂管理、技术攻关、加快规划发展“四抓实”，加速技术进步，结出效益硕果。
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