2018年,
揭阳石油面对激烈的市场竞争及揭普惠等高速通车后客流分流等挑战,从“市场、客户、挖潜、”三个维度着手,抓实做细“一区一策”、“一站一策”,努力适应变化的市场、竞争和客户,全力以赴打好经营增量翻身仗,牢牢捍卫市场主动权。2018年,该公司机出零售汽油同比增2.8%。
以市场为导向,主动参与竞争。坚持“面上稳、点上稳” 经营策略,主动理性竞争,丰富竞争手段。细分高速、城区、乡镇等不同路段市场和客户需求,灵活运用挂牌直降、APP会员优惠等,精准投放优惠资源,主动应对市场竞争,根据市场形势动态调整优化竞争策略,以动态的“策”积极市场变化,2018年累计调整价格竞争173站次,带动同比增量18.2%。
以客户为中心,提升消费体验。从立足客户消费体验,细分客群进行分类营销。积极开拓行业客户,根据不同行业及企业客群,定制专属优惠套餐,实现营销定制化、精准化。目前已涵盖网约车、教练车、教师、医生等行业。开展“周周进企业、进小区”等营销活动,强化IC卡、APP推广,联合建行、交行等单位开展跨界营销,通过加油卡APP等服务平台,动态实施精准营销。在新安等中心站配套自助终端发卡设备,推广加油闪付、电子发票、自助充值等自助服务,融合线上线下及多方资源,提升客户消费体验,促进增量。
以挖潜为抓手,突破增量瓶颈。在仙阳、海城等潜力站打好“价格优惠+增值服务”营销组合拳,增设司机休息室、加油送餐等服务,提高进站率和加满率。在木材、东港等站增设98号汽油销售,在新安站设高标号汽油专道,开展98号汽油会员专属营销活动,提升高标号客户消费体验,锁定高端客群,当前高标号占比为52%,全省排名第三。此外,为广南、闽粤等站更换加油机,优化仙阳、揭潮、榕东等站油枪摆布、增加汽油枪,解决硬件瓶颈。在榕星南等22座
加油站前方安装路口指引牌,实现引客进站,挖掘增量潜力。