为坚决打赢今年扭亏脱困主动进攻仗,
河南油田采油一厂江河采油管理区主要在精细注水、老井稳产、措施补产上,拨响稳油增效“算盘”,踏踏实实把各项工作落在实处,为确保管理区四个增效、高质量发展奠定了坚实基础。
进入新的一年,该管理区树牢“产量是效益最终载体”理念,主动谋变适变,直面扭亏脱困,聚焦在精细注水、老井稳产、措施补产上,充分挖掘资源潜力,为实现今年“首季开门红、半年硬过半、三季保稳定、四季再上产”工作目标夯实坚实基础。
其内容主要有:首先,在精细注水方面,该管理区以精细研究为基础,以“单元系统注采调整”和“六个百口井治理”为支撑,持续推进精细注水工程;同时,还要不断加大问题井分析、欠注井层治理力度,优化增注方式,减少欠注井层,确保注够水,注好水,夯实稳产基础。
其次,在老井稳产方面,该管理区以地质综合评价为基础,细化方案,把控节点,同时以“单井分析会”为抓手,抓时率,抓细节,减成本,精细评价重点井层,摸清液流转向规律,做好老井复查复产的效益评价,提升老井产量。
第三,在措施补产方面,该管理区加强纵向联合,深化低效井分析论证,精细方案编制,优化作业工序和运行,加大问题井治理力度,在“重分析,重评价,重攻关,重跟踪”上下大功夫,同时通过推进地质与工艺、地面与地下、技术与经济“三个融合”,深化油藏基础研究、细化剩余油潜力评价,落实增油措施,加大效益补产力度。