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齐鲁石化热电厂多举措抓实检维修施工安全管理

日期:2019-02-28    来源:中国石化新闻网  作者:刘新圣

国际石油网

2019
02/28
11:15
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关键词: 齐鲁石化 检修 中石化

    进入2019年以来,齐鲁石化热电厂多措并举,加强检维修、施工作业及承包商安全风险管控,确保施工和检维修作业安全万无一失。
 
    千条万条,不抓落实等于白条
 
    “目前,厂里施工检修项目多,承包商总数偏多,个别承包商自主管理意识缺乏,施工现场自主监管监护能力不足,这些都给施工安全带来了极大考验。怎么办?”在2019年召开的第一个QHSSE工作例会上,厂领导在总结2018年安全工作,安排部署2019年安全工作的同时,提出了一个值得与会者认真思考的问题。
 
    “要求各承包商负责人及管理人员明确各自的安全职责,施工现场必须实行安全网格化管理。”“建立承包商违章计分制度。鼓励承包商加强自主管理,对其良好的管理状态和业绩进行积分奖励,奖励积分可以核减承包商当年的扣分。”“开展承包商HSSE管理绩效评价,将安全业绩纳入综合业绩评价,安全业绩不合格的承包商一律不再安排新的承揽业务。各专业科室每月讲评承包商安全管理情况。”“对安全业绩差、施工质量差的承包商坚决淘汰,减少承包商总数,对安全业绩好、施工质量好的承包商,给予技术和工程量上的支持,提高承包商自主管理自觉性。”
 
    该厂安全环保部门结合大家反馈的意见和建议,对承包商安全管理等方面进行了重新修订完善,形成了针对性更强的管理框架,并以正式文件形式下发。
 
    “在安全管理方面,我们有红头文件,也制定了多项措施。但是,措施纵有千条万条,不抓落实就是白条。只有按照文件要求把措施真正落实到位了,安全才有保证,我们才会睡个安稳觉。”主管安全副厂长刘委东多次苦口婆心向各单位主管安全的负责人讲到,
 
    安全喊话,让生产施工多一份保障                               
 
    “昨天在土建施工中,有个别人员劳保护品佩戴不规范,没有佩戴防护口罩,在隧道里施工时,使用工具时离电缆距离比较近,这样容易造成动力电缆破损,发生人身触电事故,希望大家一定注意,注意做好人身安全保护和设备设施保护,严格按规章制度来。千万别把生命当作儿戏!今天的主要工作是……。”2月25日早上8点,齐鲁石化热电厂电缆隧道防火隐患治理现场,热电厂电气车间技术员王静思,正在向即将进入现场作业的施工人员进行着安全喊话。这是该厂确保施工安全的主要举措之一。
 
    春节过后,热电厂电缆隧道防火隐患治理、5#锅炉大修、6#锅炉脱硫塔消缺等多个施工项目同时展开,多支施工队伍进入热电厂各个施工现场,有的施工过程中,要进入受限空间进行作业、高处作业、动火动土作业,有的生产与施工交叉进行,在施工检维修同时,要正常保供,这些都给安全工作带来了极大困难。
 
    为此,该厂在狠抓安全评估、安全督查、安全监护的同时,安全总监、安全员、项目负责人深入到各施工点,协同各施工单位负责人,利用每天开工前的安全喊话时机,对施工人员和现场监护人员进行集体安全喊话。安全喊话包括前一天安全督查情况通报,施工单位问题整改落实情况,以及当天施工作业可能存在的风险及防范措施等。
 
    “一定要狠抓工作措施落实,严格执行集团公司、公司的承包商管理制度,加强制度执行监督检查,针对5#锅炉大修开展夜间督查,监督承包商开工前安全喊话落实情况,确保施工作业安全。”该厂安全环保科科长李国良对督查队员提出明确要求。
 
    为避免安全喊话流于形式,还为每个承包商配发了《热电厂承包商班前安全喊话记录本》,每天的喊话都必须做好记录,喊话做的好的及时给予表扬肯定。做到了安全喊话出高音、发真声,对不安全行为不护短、不回避、不姑息。
 
    “安全喊话,有时虽然听起来有点‘刺耳’,但听了后,我们心里很踏实,安全喊话,让安全多了一份保障。”在施工现场,一施工单位负责人说。
 
    多措并举,力保安全平稳保供 
 
    2月11日,春节长假后一上班,厂领导就在生产调度会上强调严格施工现场作业监管,并带头进行安全喊话。早会后,厂领导、相关科室的“一把手”们,开始对乙烯站#1机检修施工现场等,进行了全覆盖专项检查和指导,重点涉及直接作业环节安全责任落实等多个方面。
 
    检查有专人进行记录,对查出的承包商违章问题组织制定有针对性的整改计划,不能立即整改的组织制定整改方案,确保各项检维修及施工作业安全可控。
 
    “‘一把手’亲自带队开展施工作业现场安全观察、安全检查。每周对各重点监管的现场直接作业环节进行一次安全观察,每月组织并带领厂督查队对各重大安全风险点进行一次专项检查,在热电厂已成为惯例。”热电厂安全环保科科长李国良说。
 
    春节长假后,多项施工同时展开,大量承包商和外来施工人员进入厂区进行施工和检维修作业。为了严格管控风险,该厂从抓好安全培训教育入手,提高职工的业务知识和安全技能,提高管理人员风险辨识能力和风险评价能力,提高操作人员的应急处置能力和操作技能;提高承包商培训质量,严格资质审核,从源头把好关,不符合要求的承包商一律不予进厂。抓好安全教育培训,2月份,培训承包商人员1324人次,全部合格入厂。该厂还提出要随时关注职工情绪,如果看到当班职工或外来施工人员情绪低落有问题存在,不安排其进行登高等危险性作业,避免安全事故的发生。
 
    “要把思想行动高度统一到公司的要求上来,把各项工作落实当成政治任务来抓,明确我厂作为公司动力源的定位,实现安全平稳保供是我们义不容辞的天职。”2月18日,该厂厂长王军明在月度工作会上提出明确要求。
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