去年以来，吉林油田公司组建专职创新创效工作站14个，形成了一支集采油、采气、作业、集输、测试、机加、电力等岗位操作人员“协同作战”的千余人创新创效队伍，推广应用创新项目185项，超额完成年初4000万元的计划指标。根据《吉林油田公司群众创新创效活动奖励办法》政策，公司党委和公司对16家单位及在创新创效活动中表现优异的人员给予164万元的嘉奖，极大调动和激发了一线广大员工创新创效工作积极性。
在近年来油价持续低迷的大环境下，吉林油田管理层立足当前、着眼长远，抓住扩大经营自主权改革的机遇，建立健全科学有效的群创机制和与之配套的管理制度，为群创之“树”健康成长创造条件。在每年的公司工作会议上，吉林油田都专门对群创工作进行详细部署、提出具体要求，公司自上而下已建立起完整的创新创效组织框架。先后成立了采油、采气等8个专业分会，吸纳有专长的技术骨干，保障群创活动的专业化、经常化。同时，制定下发了《群众性经济技术创新专项奖励实施办法》、《群众创新和五小科技管理办法》等制度，明确活动目标、评审认证、推广应用、奖励办法。吉林油田干部员工在“大众创业，万众创新”的浪潮中“高歌猛进”，目前年创新创效能力达3000万元以上。
吉林油田在推进群创活动中，坚持互联互通、携手创新创效原则。不仅组织本油田各单位交流学习，而且创造条件与兄弟油田沟通协作。早在2012年，吉林油田扶余采油厂就与大庆油田采油四厂共同启动了群众创新创效协作共建活动。近5年来，吉林油田已与集团公司所属9家企业开展长期协作共建，累计立项群众创新项目1400多个、创效超亿元，有415项成果获得公司级优秀技术创新成果奖，12项成果被吉林省总工会列入《双创孵化器职工科技成果》，《多功能油井计量仪》获得全国总工会20万元专项职工技术革新资金扶持。吉林油田新民采油厂“创新达人”王洪绪，近两年发展起30余人的创新创效团队，研发创新成果100余项、创效3000余万元，获得国家级奖项3项、国家发明专利12项、省级奖项5项。
今年，吉林油田公司围绕“三步走”发展目标和打赢扭亏脱困攻坚战需要，对完善“三级”科技管理体系、突出项目主导、稳定科技投入、简化管理流程和设置重大科技专项特殊贡献奖、重大科技专项项目长津贴、下放“五院一中心”核心技术人才评聘及科技创效奖励、“双序列”改革试点权限等作出新规定。
“新政策将极大调动广大科技人员积极性和创造性，提升吉林油田科技创新实力和科技增油能力。”公司有关负责人展望吉林油田“十三五”科技工作时信心满满。
