切换行业
这样的成果，管道人究竟是怎样做到的？让我们到销售华北分公司洛阳首站去看一看。
走进洛阳首站，正赶上输送0号车用柴油,不同工种的员工在有条不紊地忙碌着。操作员在现场测试主输泵电机温度、振动，查看在线密度计密度值；质检员忙碌在洛阳石化质检中心关注管输下一罐合格证传递情况……管道人把质量当做生命工程，时刻维护质量金子招牌。
洛阳首站作为洛驻管道的油品注入站，在油源方面严把质量关，实时监控上游炼厂油源，油品注入前需要严格的身份审查，才能进入洛驻管道。对于同品种油品，数质量员和班组共同复核，确保不出现同品种混淆牌号输送。任何存在质量风险的油源绝对禁止注入管道。
油品输送环节，要更严格的实时监控。汽油输送期间全程开启密度计，汽柴油切换期时在调控中心给出切换油品的前30分钟班组人员开始记录，每隔5分钟记录一次密度值，直至油品切换完毕。时刻盯紧压力变化曲线，防止因压力突然变化造成非计划停输，混油头增加。在正常输送期间每2小时进行一次巡检，填写《质量流量计监控记录》，记录进站压力、油品密度、温度等数据。
总结经验方法强化设备保养。针对输送油品质量重要的的一环，进站阀门和密度计、质量流量计，实行四定管理，按照十字作业法，定期专人进行加注润滑油，清理过滤器，保证设备完好率。
加强取样管理，创新日常监管思路，利用管道现有技术手段，开展视频作业抽查，实现数质量作业的全天候监管，杜绝数据造假和作业不实现象。洛阳首站不定时抽查场站的取样工作，通过钉钉群截图上传取样登记表和现场取样视频，核对现场取样是否和登记时间一致，并判断取样是否规范。
销售华北公司下属30多个输油场站，洛阳首站只是其中一个缩影。健全的质量管理体系、扎实的一线实际操作、完善的监督管理制度，都成为了销售华北油品安全的有力保障。
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