在广州石化物供中心的堆场里，送完货的厂家正在装车自家的产品空桶。该中心仓管员梁运存穿梭在空桶矩阵里查对新收进空桶的数量，抽空还要指挥供应商装车。
也许收危废空桶对梁运存来说只是分内工作，但他和物供中心的其他职工一样，在用自己的行动践行着“人人都是绿色发展的主角！”
产品包装改头换面显“绿色”
“危化品空桶处置不好，就会造成土地、水质污染。”从2018年8月份开始，物供中心仓储室在人手紧的情况下，抽调出3个人来分管危废空桶的收发工作。到今年2月底，他们遍寻厂区的各个角落，收回30多个供应商供货的空桶7600多个，主管该项工作的尹平说：“目前每个月平均回收2500多个空桶。”经与供应商沟通，回收了4000多个，较远的供应商在送货时也陆续带走空桶。最让尹平担心的“进口试剂和润滑油等不被回收的空桶会越积越多，侵占了有限的堆场”的问题，公司安环部的答复给了尹平一颗定心丸：他们正在找有资质处理该批空桶的企业。
物供中心近期的一些新举措更让尹平看到了希望，他以后处置的危废品空桶将会越来越少。
物供中心把绿色采购落实到产品包装的“改头换面”上，就水性漆、固化剂、溶剂等物资的包装方式与供应商进行沟通，将包装桶内加内衬包装袋，使用时拿出内衬包装袋，未受污染的包装桶，由供应商回收重复使用。从2018年9月份到今年3月上旬，该中心采购的257吨的油漆涂料都采用了包装桶加内衬包装袋包装。
物供中心进行的另一项产品包装“换面”，是将润滑油包装选用适量的液袋周转箱代替原来的200L钢桶，目前70多项润滑油都是以液袋周转箱规格提报。从2018年9月份开始，该中心完成6个品种的液袋替代200L钢桶的订货工作，截至3月上旬，采购61桶850KG液袋产品，减少了244个危废桶。
物供中心还把在用的化学原料、化学产品、炼化三剂等物资将桶装改为槽车运输。中心与四家柴油抗磨剂的供应商谈妥了更换事宜，处理好现场卸货接口问题，安排供应商到装置对接，目前氢氧化钠、己烷、白油、异戊烷等化工用液体三剂及辅材量较大的品种实现槽车供货，炼油使用量较大的炼化三剂柴油抗磨剂（700吨）、二甲基二硫（27.5吨）采用槽罐车运输，脱盐剂（60吨）、中和缓蚀剂（210吨）用带金属框架的吨包装运输，大大减少了危废包装物。
“目前只有部分供应商进行了包装‘改装’，在今年的采购框架协议中，更多供应商承诺无条件满足企业提出的使用液袋、吨桶、槽车、集装箱等方式配送，相信化学品包装将越来越环保。”物供中心材化室的许琰科长说。
采购业务事事处处为“绿色”
五年来，物供中心完成了140亿元的采购任务。在采购过程中，他们加强供应商管理，关注采购产品全生命周期低能耗、达标排放、无害化处置及环境成本最低，追求性价比最优，也积极带动供应链上下游企业绿色供应。
为建成城市型炼化标杆企业，近年来，广州石化环保治理项目不断投入建设。物供中心业务员为装置建成做好物资供应，从锅炉电除尘系统改造项目、罐区VOCS治理项目到污水提标、硫磺回收、炼油清污分流项目，在2016年到2018年完成的40多个大大小小的环保项目中，无不渗透着物供人的绿色采购理念。
把绿色作为供应商的选择和评价条件。供应商管理是该中心汪工的职责之一。他在考察供应商时就将绿色低碳作为条件之一，“供应商准入必须具有HSE认证，ISO体系认证。”在供应商考察的打分表中，把对供应商的环境保护健康安全环境(HSE)管理作为重点，还检查政府对其环保方面的资质业绩奖惩等资料和征信材料。在服务过程中，每年还与供应商签署HSE承诺书。
把节能的绿色理念渗透到业务中。从烟气脱硫废水曝气设备到反硝化生物滤池成套设备，从臭氧催化氧化、反硝化生物滤池到污泥脱水装置，该中心设备室的业务员不仅保证了环保项目的设备保供，也非常重视为装置采购节能节电设备，在炼油四部蒸馏三电机能效提升项目中，为风机增加永磁调速器，节约用电大幅提升；为PS装置冷冻水系统增加制冷能力螺杆式冷水机组，节能能力提升10-20%。裂解炉2018年新上的锅炉，节能节电效果明显。
淘汰高耗能落后机电设备。如果说采购先进节能的电器设备，取得税收优惠，为公司节约采购成本是物供中心电仪室采购员的经济保供理念的落实，那么采购绿色照明技术、产品和节能型电器就是采购员绿色采购理念的践行。该室采购员黄爱珍对淘汰高耗能落后机电设备感触颇深：“2018年化工区高耗能低效淘汰电机更新项目的88台电机及34台变压器目前已经到货，装置在更换中；2019年3月5日，刚刚完成了广州石化高效能电机改造（四期）项目的344台电机的订货任务，又收到淘汰变压器设备更新项目的零购计划。”她将在近期内完成49台替代变压器的采购任务。
为装置提供洁净的原料。朱俊峰是中心材化室的煤炭采购员，煤炭的含硫量、灰分、热值等指标是他的采购中“指挥棒”。2018年8月份，广州市环保局提出锅炉用煤、用油的新监管要求，小朱接到采购低灰低硫煤的需求计划，他从国内到国外，从煤场到煤厂，从工厂到化验室，千方百计寻找符合标准的煤源，是年9月7日，完成了低灰分煤炭的寻源、订货。试烧合格后，从今年1月份，小朱开始采购所需低灰低硫煤，目前广州石化已使用6万吨低灰煤。
广州石化2018年国VI车用汽油质量升级工作中，需要大量购进异辛烷、MTBE、己烷油等汽油调和组分，对分公司储罐、码头的接卸、供应商资源的落实都提出了新的要求。材化室相关人员与相关部门研讨业务环节的难点和痛点，对运输、储运、订单下达、到货协多方协调，确保了汽油质量升级调和资源的供应，确保高标号汽油、柴油的市场供应，满足珠三角地区提前实施机动车国VI排放标准要求。而异辛烷月度用量由1600吨提升到2万吨、MTBE月度用量由6000吨 提升到1.5万吨， 大大增加了过控员肖广潮的工作量。想一想数千万计的车量加上清洁汽油，想一想蓝蓝的天空，他认真完成这项工作。
废旧物资处理变废为“绿”
十八大精神指出，资源循环利用，开发绿色能源是缓解资源紧缺、保护生态的有效方式。废旧物资的回收一直是物供中心实现“剩余价值”的“绿色通道”。本着能回收的都回收的理念，主管废旧物资回收的刘科跑遍广州周边，只为眼见为实，通过考察，选择资质合格、业绩良好的回收商，优选具有废旧物资再生加工能力的生产制造企业。近年来，中心不断规范废旧物资处置，从操作程序和流程，从废旧物资的回收保管、利用、集中处置、购买商管理到转、出库以及拍卖处置过程的监督与检查等一系列过程明确相应责任。从2014年到2018年的5年间，中心处置废旧物资18613吨，回收残值3311.29万元。
接手废旧物资处理这摊活，陈玉芝就成了省环保厅的常客，已经处理了7个批次有回收价值催化剂的处置，跑废旧催化剂跨省转移手续，她已驾轻就熟。一直以来，广州石化都严格按照相关要求处理废、旧催化剂，尤其是近年来国家安全环保的相关法律法规相继出台，物供中心在准确理解的基础上，强化废旧催化剂处置管理，对废旧催化剂卸出、运输、处置等全流程监控。近五年来，物供中心处置有价值催化剂，为企业回笼资金达437万元多。
积压物资如果不及时改代利用，面临的就是价值损失，直至报废。物供中心一直以来都很重视积压物资重新使用。中心每个计划员都是积压物资“重见天日”的动力，他们与设计院沟通，与使用单位联系，采取以高代低等方式积极利库，从2014年以来的五年间，中心改代利库物资价值达到1268.68万元。
