全生命周期管理走实青海英东油田高质量发展步履。3月21日，青海英东油田原油日产量攀升至1260吨，刷新历史最高纪录，日产量与去年同期相比增加7%。
全生命周期管理激活英东油田效益开发“基因”。采油五厂在英东油田一体化勘探开发过程中以效益为中心，实施英东油田全生命周期、各类开发技术、整个经营等全过程科学管理。以项目决策、运行和效益的完整统一为发展方向，推动油田开发管理模式的全面转变 ，提升油田全生命周期经济效益。
随着英东油田开发的深入，地层压力下降，含水上升，稳产上产难度逐步加大。采油五厂围绕油藏开发主要矛盾，取全取准各项动态资料，持续开展油田动态分析常态化工作，制定合理的油水井工作制度，协调油、水、气等各项生产运行。去年油藏自然递减率、综合递减率、含水上升率分别控制在合理区间，优于油田考核标准。持续深化油藏认识，突出“五个结合”精细措施选井，措施有效率达到87%，全年措施产3.03万吨。
老井稳产增产逆水行舟。采油五厂着重研究单井差异化管理方案，建立长效管理预警机制，打造科学有效的管理模式。依据单井生产规律总结出偏磨、腐蚀、结蜡、气锁、参数不匹配是影响正常生产的五个主要矛盾，以周为单位对油井进行摸索排查，为每口井建立“单井档案”，并不断完善“一井一策”精细管理方案，精准剖析制约油井生产的关键矛盾，建立单井监控目标，开展憋、放、调、校差异化治理措施，全年共解决异常井253井次，自然递减和含水上升率均控制在目标值之内。
注水质量决定油田产量。围绕平面和纵向矛盾，以精细注水项目组集中化、专业化管理为依托，查找原因，制定措施，不断完善注采对应关系，通过转注、大修、更新、补孔等手段，结合产能建设构建小层注采连通单元，重点加强分层酸化、细化化学调剖及投球调剖等，有效缓解了层间矛盾，改善了水驱效果，实现了油田开发效果良性循环。
