为确保2019年大检修工作安全顺利进行，辽阳石化动力厂针对易出现的各类风险因素，提前建立作业风险识别、削减措施落实及情况反馈闭环管理模式，确保大检修工作全程受控。在大检修准备中，设备、工艺、安全技术人员共同制定了大检修项目日工作任务计划单，严格分析大检修内容，查找风险因素，制定切实可行的风险削减措施。
此外，辽阳石化动力厂还确立了大检修情况汇报和反馈制度，严格作业票管理，设备、工艺、安全和监护人员四方共同按照日工作任务计划单的内容逐项检查落实，经联合确认无误后签字方可施工作业，保证大检修工作在安全、受控的状态下进行。
