切换行业
近年来，该公司将信息化和企业管理理念充分结合，信息化融入到了生产和运营中的每一个环节，生产指挥中心智能控制系统能够实时监控从码头原油进厂，到生产装置加工，再到成品出厂全过程，并快速调度生产。
为了提高生产指挥系统监测的精准度并实现运行部级智能生产管控，该公司决定升能改造生产控制系统。由于项目整体时间压减3天，该公司生产计划、机动、物装、信息化与计量中心等部门相互协作，明确目标，马上就办。一场与时间赛跑，与速度比拼，与效率争先的硬仗拉开了序幕。他们细化目标，专业分工，将工作以小时为单位进行优化，每天16:50的汇报会改在20:00进行，24小时加班连轴干。
27日凌晨1:00，指挥中心27块LCD大屏安全拆除并转运至炼油一部中控室，当天又开始了深圳-南京-金陵石化的新大屏物流接力，21:30，小间距LED高清显示屏运抵公司，专业人员连夜安装。
28日凌晨5:10，长10.88米宽2.25米屏体安装完毕，并升级系统模块，经厂家调试，21：00新系统上屏，新视频分辨率最高3841*2160，比原来提高一倍以上。
29日16:00，专业人员又连夜奋战，架设支架，连接供电、网络设施，安装LCD屏，嵌入新功能模块，完成炼油一部生产管控平台升级改造。
3月30日，经过最后调试，该公司运行部级的生产展示系统首次呈现在大屏上，各种生产、安全、环保、监控数据实时刷新，为生产管控提供了可视化、智能化的依据。
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