4月7日上午，项目部组织全部焊工、工程部全体、供应部代表和烘干室管理员开展了焊材领用软件的应用培训。
通过学习使用先进的焊材领用软件可以实现即时申请、签发的功能极大缩减申领时间，促进现场焊接的施工进度，完善焊接质量管控，提高焊材领用效率。
随后十建茂名工程项目部项目班子成员、质量技术人员以及分包单位技术质量人员参加了质量检查软件的应用培训，学习质量检查软件的使用流程，详细了解软件检查人发现问题发起流程、问题责任人收到流程并整改、问题抄送人监督并督促整改、问题验收人收到整改回复单并现场确认无误后销项等各方面的使用方法。把施工过程中的质量问题准确汇集并清晰展示，及时纠正“低老坏”，使工程质量始终处于受控状态。
下午，十建茂名工程项目部项目部组织各施工经理、质检人员以及各各安装队伍现场负责人、作业人员参加安装专业典型质量问题展示教育培训。培训主要用图文并茂的方式展示了管道质量通病，包括材料摆放、管道安装等，同时围绕如何防治安装质量问题、焊接注意事项、施工中的安全盲点、安全事故案例因由等方面进行详细的讲解。
通过一系列的培训，质量方针、规范也更加深入人心。十建茂名工程项目部以此次活动为契机，认真总结质量管理工作中的经验和问题，普及使用云智能科技的应用，让质量管理工作有的放矢，下一步项目部将会积极展开各项质量管理活动，进一步夯实质量管理基础。
