切换行业
化工三厂始终将安全质量放在首位，全面推进HSE管理体系，按照“谁主管，谁负责”的原则，加强特殊作业环节监管，强化对生产操作变动、应急管理等工作的监督、检查、指导，确保安全生产全面受控。同时，优化排产计划，持续提高装置整体运行水平，确保装置高负荷平稳生产。SAN车间开展了冬春交替季节安全生产综合大检查，全面消除聚合真空系统、造粒水系统等关键、要害、易冻堵部位的隐患。
这个厂牢固树立“非计划停工就是事故”的理念，针对一季度节假日多、气温变化大的特点，对关键设备实施特护管理，做好设备、管线状态监测，加大对压缩机、过热炉、高危机泵等重点设备的监控和维护力度。苯乙烯车间利用调度会时机，对装置“问诊把脉开良方”，采取合理匹配脱氢反应器汽烃比、降低反应器压力等举措，进一步提高苯乙烯产品产量。聚丙烯车间持续开展“我为生产献一策”活动，利用班组会、班前班后会等方式，组织员工围绕装置平稳运行动脑筋、想办法、献高招，确保装置稳产高产。
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