年初以来，该公司从供应商管理、采购、运输、仓储直接作业等环节，全面梳理制度执行情况，加强对关键部位、重点岗位检查，严格整改，对重复出现的“低老坏”问题加倍处罚。特别加强供应商现场服务的安全管理，定期组织物装、安环、工程、机动、运行部、施工等部门和单位召开专题讨论议，完善供应商现场服务流程及安全规定。
该公司明晰了安全职责任分工，物装中心负责现场服务供应商入厂前的安全教育培训及安全承诺签字。服务需求单位派员到物装中心接收厂家服务人员，为供应商服务人员提供劳保用品，如硫化氢报警仪、安全帽等物品，负责其人身安全。供应商服务人员只负责非作业类服务工作，如现场培训、指导调试等，对于需要施工作业才能解决的问题，服务需求单位应委托具有资质的作业人员进行处理，供应商服务人员负责指导，服务需求单位负责供应商服务人员的现场陪同和监护，确保作业安全。
