资源勘探高效展开。面对资源劣质化、稳产压力大、效益提升难、勘探开发综合成本高等难题，吐哈油田勘探系统以寻找规模效益可动用储量为重点，大力实施高效勘探，着力优化勘探部署，优化方案设计，不断提高勘探效益和储量品位。一季度，油田勘探完钻2口井，11口井正在钻探，完成进尺2万多米。
原油生产平稳有序。吐哈油田公司开发系统坚持产量效益并重，积极推进七项工程，完成油气产量任务，提升油田开发效益。2月23日，葡北8块滚动评价井葡北808井自喷投产，喜获高产油流，证实了葡北8块的滚动评价潜力。
一季度，原油、天然气产量平稳，开发指标持续改善，油田稳产基础不断夯实。按照集团公司总体规划部署和“整体规划，分步实施”的原则，吐哈油田积极组织开展温西一库论证，通过前期充分的地质与气藏工程、钻采工程、地面工程等研究，讨论编制优化温吉桑储气库(群)温西一库预可行性研究、先导试验方案，顺利通过了集团公司审查。目前，温西一库老井检测及测压工作正有序开展，先导试验新钻井和现场试注工作正在积极筹备，并启动了温八和丘东气库的预可研编制。
“双百行动”综合改革扎实推进。吐哈油田按照高标准、当先锋、做示范、可复制原则，召开“双百行动”综合改革领导小组会议，强化顶层设计，安排部署改革事宜，将改革“政策包”“工具箱”与油田改革需求精准对接，确保实施方案“上接天线、下接地气”。相关部门认真编制专项改革实施方案，并广泛深入开展工作调研，在运转和各项工作中进行深入分析和思考，对“油公司”模式改革进行探讨，保证三项制度改革、矿区业务社会化市场化改革等各项工作稳步推进。
安全环保风险防护网进一步织牢。一季度，面对人员流动大，气候变化快等复杂情况，吐哈油田按照集团公司“五个不放松”的要求，坚持“严格管理抓安全”的思路，以持续强化基础工作、完善承包商管理、加强员工技能培训、强化过程管控为重点，在超前预防、尽职履责等方面持续提升。
