近日,
炼化工程十建公司中韩(武汉)石化工程项目部通过组织各专业技能培训,全力将项目部打造成学习型管理团队。
5月8日下午2点,项目部组织土建施工队负责人、资料员和部分技术管理人员进行了工程资料专业知识培训,将打造学习型项目管理团队落实落地。在培训中,项目部土建技术负责人结合自身工作经验及湖北省地标资料编制要求,讲解了施工过程资料和单位工程资料的编制要求及注意事项,并针对当前亟待解决的各类施工问题进行了详细讨论。在安全防护技能培训课上,相关专业负责人从深基坑施工控制点讲起,对安全管控中出现的各种危险隐患及处理方法进行了深入讲解,提升了专职安全员对项目施工的监督与管理水平,确保了项目本质安全管理力度,提高一线员工对安全防护意识的认知度,进一步提升项目全员参与安全管理的文化理念。
针对当前项目部存在的工程技术人员与资料员沟通不紧密,配合有不到位的问题,项目部专门组织了以“工程技术人员必须学会做资料”为主题的培训课堂。通过培训,强化了参建员工不同岗位间的知识融合程度,推进了过程资料编制及上报工作能更加及时、完整、真实、有效。
“技能培训老师讲课准备充分,授课形式新颖、直观,将技术与资料管理相结合,通过资料表格内容引申到施工技术规范,图文并茂,有利于学员更好的理解。项目部将形成惯例,深入开展员工“上讲台”活动,尽快提升管理人员业务水平,切实加强项目管理,强化责任意识,为即将开始的
中韩石化110万吨/年乙烯脱瓶颈改造项目提供强有力的人员保障。”十建中韩石化项目负责人说道。