近日，西北油田完井测试管理中心组织召开安全管理会议，本次会议将《试油专业对标检查提升会》、《钻完井井控及五一节前安全专项检查通报会》、《顺北53X井环保督察大队检查问题问责反思会》三个相互关联会议合并召开，仅此一项就减少会议频次66%,节约参会人员赴会时间累计在170小时以上，真正做到了为基层减负，给工作提效的管理要求。
短短两个小时，一次会议，讨论完成了以前三次会议的内容，会议针对前期环保督察大队顺北53X井试油作业现场督查结果，直面问题，从自身管理反思问责，承包商全面对标排查，井控专项检查复检落实三个方面，齐头并进，举一反三。在将生产施工现场安全隐患彻底杜绝在萌芽状态的同时，还将整改落实工作中发现的问题集中在此次会议中彻底讨论解决。
会议秉承，减负不减会议内容，而是提高工作效率的理念，彻底去除一会一主题的传统陋习，将相互关联会议合并，将基础工作前置，提前做实会议材料，会上直奔主题，直达问题，直说关键，真正做到为基层减负，为承包商减负，为员工减负的高效管理理念。
