面对大检修紧张的施工工期和严峻的安全管控形势，在动员会上，十建公司要求，坚持“安全第一”，毫不放松抓安全，尤其将检维修作为关键环节紧紧抓牢，十建公司领导班子、检维修督察大队、主战施工单位及项目部要进一步强化对本次大检修的统一认识，全面落实各级岗位安全责任，突出抓好直接作业环节安全管控，加大现场安全投入，特别是针对受限空间、吊装、临时用电、高空和交叉作业，认真做好安全防护措施，规避大风险，创建良好的施工环境和现场秩序，全力确保检修施工安全。
针对大检修期间的施工质量管控，十建公司将坚持质量领先，落实质量策划，强化全过程质量控制，严抓工序管理，严格工序交接验收，虚心接受业主、监理的质量监督，将“每道工序都是承诺”落到实处，力保检修工程质量优良，努力做到“我们交工安心、业主使用放心”。
十建公司要求机关各部门负责人要坚持“聚焦项目，服务工地”，靠前指挥，对大检修施工提供强有力的技术、人员、机具等支撑，及时协调解决大检修中各类施工问题，协助项目部统筹组织、落实资源，迅速掀起大检修施工热潮；项目部要按天、按工序、按工种细化检修作业计划，以进度检测、安全有序为依据，科学掌握施工动态，及时调整施工组织，争创大检修工程最优成绩，为安全、优质、高效、按期实现青岛炼化大检修改造项目一次开车投料成功创造有利条件。
