嘉兴分公司通过合资合作或股份制改造，将一些地方和民营企业的行政优势、资金优势和人脉优势，“嫁接”到“双低”站实施异地重建，从而实现“浴火重生”和小站变大站。
首批治理的这几座加油站，均为嘉兴分公司目前因经营困难已经关闭，或虽未关闭但日销量却只能勉强维持收支平衡的乡村和远郊站。嘉兴分公司积极寻找合作伙伴，曾经与多家地方和民营企业进行接洽和商谈，最终在海盐、桐乡、嘉兴选中4家符合条件的地方公司和民营企业，并就上述几座“双低”站改造达成合作意向。接下来，合作双方将共同成立合资公司，并由合作方在2年内通过攻关，在由嘉兴分公司指定的区域内完成异地重建。
