这个厂牢固树立“质量第一、效益优先”理念，员工认真行使监督权、话语权、停工权、否决权“四项权力”，用好质量追责这一“尚方宝剑”，为实现重上400万吨和二次加快发展的战略目标助力。
这个厂持续完善产品地面工程和井简工程质量监督制度，坚持“管业务必须管质量，管队伍必须管质量”原则，形成管理界面清晰、权责明确、各负其责、系统联动的质量管理体系；树立“大局意识、责任意识”，坚持眼睛向内，积极查找原因，确保到位不缺位、补位不失位、作为有担当，真正做到通力协作，机关基层整体联动，质量安全环保一体化运行。
严格对照制度、标准，加大对“违法转包、违法分包违规选商行为和实体质量问题的查处力度，严格落实承包商“黑名单”制度，对涉嫌资料、资质及人员资格造假挂靠违规分包、商业贿赂、质量失信等行为，一经查实，列入“黑名单”动态管理，优胜劣汰；按照谁考核、谁落实的原则，做好承包商存在问题的整改工作，特别是把存在问题较多的C类承包商作为重点整改落实对象来抓，确保存在问题的原因分析不清楚不放过，问题整改不彻底不放过，验收不达标不放过，进一步提升质量安全管理水平。
