据这个厂运维中心主任孟广财介绍，实施物联网技术以后，通过对采油生产过程采取“眼睛看”“大脑想”“喉舌说”的闭环管理方式，充分发挥了物联网协助、指挥生产管理的作用。及时有效发现不正常井，降低由于不正常井而影响产量，物联网投入试运行以来，原油日产量平均提高10到15吨。
实施物联网建设工程是吉林油田坚定不移推进全面深化改革的重要决策和部署。在单井安装完成后，新木采油厂组建了物联网监控中心和维修中心，监控中心主要工作是及时发现不正常井工况，投入运行后成为这个厂生产管理的眼睛、大脑和喉舌，而监控中心实现这些功能的前提是设备完好率。为了保证设备完好率，就需要维修中心紧密配合。新木采油厂建立了运维一体化的管理模式，两个中心在一个管理体系下，没有任何中间环节，同时监控中心和维修中心在物联网安装建设工作中一起成长，因此监控中心下达维修指令不用经过任何审批环节，维修中心就会立即响应，达到了快速高效的目的。
自今年1月7日开始试运行至7月28日，已查处不正常井511口，通过不断地完善技术，校正模板，准确率和符合率达到90%以上。
