年初至今，这个公司各市场工作量猛增。为切实减轻基层干部负担，这个公司研究制定《关于解决形式主义突出问题为基层减负十五条措施》，为基层松绑减负，树立党员干部担当作为的实干导向。
这个公司在机关推行首办负责制、限时办结制等5项制度，加强工作统筹，力戒官僚主义；开展管理体系融合，减少报送材料报表的项目和数量；涉及多部门、多专业督查检查考核，集中安排时间、联合或合并开展；机关部门综合性督查检查考核每年只安排1次。
同时，对于基层反映的会议多、汇报多的情况，这个公司明确要求30人至50人的会议由公司主管领导审批，需要传达到基层的，可直接开到基层；领导调研，如无明确要求，被调研单位可不准备书面汇报材料或多媒体汇报材料。
机关减负措施细致，基层聚焦生产给力。S06572队组建革新小组，自行设计制作了井口外溢液体回收装置、防飞溅装置、井场围堰等，提高现场环保标准；D08553队仅用10天为巴38-43井定向打通2条50米的油流通道，大幅提高了单井产量。
