刘宏斌充分肯定了中油工程多年来取得的工作成果。他指出，施工企业是工程建设的骨干力量，拥有辉煌的历史和骄人的业绩，为集团公司发展和国家经济社会发展做出了重要贡献。
对施工企业如何加快转型升级，刘宏斌提出六项具体要求。一要理念先行，坚持以客户为中心，以市场为导向，以能力为重点，以目标为引领，以问题为抓手，以共享为目的。二要对表对标，坚持全面对标与重点对标相结合，结果对标与过程对标相结合，横向对标与纵向对标相结合，滚动对标与持续改进相结合。三要推进“五化”，着力构建“五化”生态圈，积极挖掘现有预制加工潜力，应用特色模块化施工技术，全面提升机械化作业水平，打造信息化智能化品牌。四要创新驱动，提高科技创新质量，提升管理创新效益，加快形成创新合力，积极营造创新文化，着力打造创新品牌。五要精益管理，以精益管理促进整体提质增效，强化项目精益管理，建立科学有效的评价体系。六要深化改革，深化管理体制和运行机制改革，深化产业结构调整，深化三项制度改革。
刘宏斌强调，施工企业必须全面加强党的领导，以高质量党建引领企业转型升级和高质量发展。要坚持以政治建设为统领，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实开展“四个诠释”岗位实践活动，全面深化基层党建“三基”工作，大力加强队伍建设，大力弘扬工匠精神，加强干部选拔任用和管理监督，持续加强作风和执行力建设，进一步加强党风廉政建设，涵养良好政治生态。
集团公司总经理助理汪世宏主持会议，中油工程做工作报告，工程建设公司第一建设公司做典型经验交流，工程建设公司等6家成员企业分别表态发言。会上还专题分析了施工企业现状及发展启示，并进行了认真研讨。
